今年以来，乐业县进一步强化“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓一批大项目就是抓跨越发展”的理念，扎实巩固投资环境综合整治年成果，通过开展大兴经济发展领域求真务实之风活动，力促全县重大项目顺利推进。

    全面理清项目建设分工，落实处级领导牵头责任。求真务实专责组根据全县攻坚破难工作要求，对全县2018年的项目进行整理并理清项目建设分类，梳理出全县2018年新开工项目总数96个：其中农村、农林水畜牧类项目22个，旅游、城建、国土类项目47个，交通、工业、能源类17个，科教文体卫生民政社会类项目10个。续建项目总数45个：其中农村、农林水畜牧类建设项目8个，旅游、城建、国土类21个，交通、工业、能源类9个，科教文体卫生民政社会类7个。为进一步深化领导班子建设，强化县处级领导干部服务职能，发挥县处级领导干部的表率作用。按照县处级领导干部的责任分工，明确项目建设的责任部门以及挂点联系县领导，确保每一位县处级领导从挂点联系项目清单中认领至少一项攻坚破难项目。

    因地制宜查找查准难题，强化科级领导干事信心。各乡镇、县直各单位、县管国有企业按照县委、县政府统一部署安排，结合本单位2018年工作重点，梳理重大项目建设或推进困难的重点工作清单，及时召开部署会议，领导班子针对履职任务分工，各自认领一项攻坚破难工作，形成攻坚破难责任书，按时召开研讨会，定期开展攻坚破难汇报工作。

    建立健全制度创新机制，推进项目建设提质提速。按照“签约项目抓开工，开工项目抓投产”的思路，建立健全各项机制，全方位做好跟踪服务，推动项目早开工、早投产、早达效。一是建立联席会议制度。联系项目的县处级领导定期召集攻坚破难项目涉及职能部门的主要领导召开大项目建设联席会议，分析项目建设过程中的突出问题，针对各部门存在的问题进行讨论，及时研究，强化部署。二是建立现场观摩制度。坚持季度现场观摩制度，每季度项目建设牵头县领导组织相关联系部门参加现场建设观摩，力促各项目建设责任单位比学赶超、创新突破，加大项目攻坚破难力度。三是履职问效机制。对于各乡（镇）、县直有关部门项目建设情况，各责任单位实行每周一汇报、每月一公示，县委督查室、政府督查室每个月对项目建设落实情况实行月督导、月通报制度，项目攻坚破难牵头领导每个周向党政主要领导进行汇报。

    加大项目跑办督办力度，畅通项目绿色快速通道。加大项目跑办督办力度，最大限度地争取上级对项目建设的政策支持和一定强度的加大责任单位的执行力度。坚持把优化发展环境作为项目建设的生命线，制定重大项目服务工作方案，优先从速办理规划、立项、环评、土地等各项建设手续，为重点项目开辟“绿色通道”。凡涉及项目建设审批手续办理的，一律实行一次告知、限时办结的管理方式。对急需落地的重大项目实行特事特办，安排专人全程帮办，跟踪服务，切实改进工作作风，充分研究政策，提高办事效率，解决攻坚破难存在的问题。